ABLV bankas personāla nodaļas vadītāja Dace Rūķīte-Kariņa norāda, ka pirms organizēt pasākumu, vajadzētu apzināt kolēģu vēlmes. Jo vairāk kolēģu, jo sarežģītāk atrast vidējo pieņemamo variantu. «Pats pasākuma vadmotīvs - personāla saliedēšana, jau norāda, ka pasākuma mērķis ir vienot kolēģus. Lai sasniegtu šo mērķi, ir jāizvēlas aktivitātes un pasākuma formāts, kas atbilstu visu iespējām, jo, uzspiežot savu gribu, rezultāta nebūs,» pārliecināta personāla speciāliste.
Pēc viņas domām, ja vadītājam nav iepriekšējas pieredzes šādu pasākumu organizēšanā, noteikti jākonsultējas ar profesionāļiem. «Katrā ziņā, ja kāds no kolēģiem nepiedalās pasākumā dažādu savu personīgo apsvērumu dēļ, tas nenozīmē, ka ar viņu ir jāpārtrauc darba attiecības. Vadītājam vajadzētu aicināt šo darbinieku uz sarunu, lai saprastu iemeslu, vadītājam ir jābūt empātiskam un saprotošam,» uzsver personāla speciāliste.
Ja kolektīvā ir vairāki darbinieki, kas atsakās piedalīties fiziskās aktivitātēs personāla saliedēšanas pasākumā, viņiem var piedāvāt kādu alternatīvu, piemēram, spēlēt šahu vai kopīgi sarūpēt pasākuma maltīti. Svarīgi, lai šie darbinieki nejustos atstumti un nepieņemti savas pārliecības vai veselības dēļ.