Lūdzu, ņemiet vērā, ka raksts ir vairāk nekā piecus gadus vecs un ir pārvietots uz mūsu arhīvu. Mēs neatjauninām arhīvu saturu, tāpēc var būt nepieciešams meklēt jaunākus avotus.
Tavs uzņēmums var augt un attīstīties, netērējot personāla atlasei tūkstošus, ja esi pieņēmis darbā pareizos darbiniekus. Lai tas tā notiktu, ir jāizveido Personāla atlases plāns – tieši tāpat kā mārketinga plāns, tikai šis būs uz potenciālajiem darbiniekiem orientēts mārketings.
Lai izveidotu Personāla atlases plānu, pirmām kārtām ir jāvēršas pie tirgus (potenciālajiem darbiniekiem). Veic aptauju un noskaidro atbildes (iesaisti aptaujā pēc iespējas vairāk esošo darbinieku, lai rezultāti būtu objektīvāki) uz šādiem jautājumiem:
• Kādi ir tava uzņēmuma/nodaļas mērķi tuvākajam gadam? Tā ir personīgā mērķa interpretācija vai oficiāls viedoklis? • Kas padara mūsu uzņēmumu pievilcīgu potenciālā darbinieka acīs? Lai veicinātu diskusiju, uzdod darbiniekiem jautājumus: “Kāpēc lai kāds gribētu šeit strādāt?” “Kāpēc tu atnāci strādāt uz šo uzņēmumu?” “Kāpēc tu nevēlies iet prom no uzņēmuma?” • Kas ir tavi potenciālie darbinieki? Apkopo visu ko tu zini par tādiem darbiniekiem, kādi tev ir vajadzīgi, – vai tie ir ar nelielu darba pieredzi, pensionēti, studenti, veterāni, skolotāji, pārdevēji, grāmatveži? Pievērs uzmanību saviem sekmīgākajiem darbiniekiem. Kāds dzīves ceļš ir viņus novedis līdz tam, ko viņi ir sasnieguši. Kad esi sapratis, kas ir tavi potenciālie darbinieki, pajautā sev: • Kur tu vari tādus atrast? • Kādas ir darbinieku vērtības un vajadzības? Pajautā saviem darbiniekiem, ko viņi vērtē savā amatā visaugstāk un ko visaugstāk viņi vērtē, strādājot tavā firmā. Visticamāk, tādi paši motīvi būs arī tiem darbiniekiem, kurus tu vēlies piesaistīt. • Kādas ir galvenās 10 priekšrocības, strādājot tavā firmā? Kad tavi darbinieki runājas ar saviem paziņām, viņi, lai aprakstītu savu darba vietu, lieto dažādu priekšrocību vai trūkumu sarakstu. • Kas ar tevi konkurē, vēloties pieņemt darbā tādus pašus darbiniekus kā tu? Tavs uzņēmums nemitīgi tiek apdraudēts no uzņēmumiem, kuri piesaista darbiniekus caur paziņu loku. Atlases procesā ir jābūt iesaistītiem visiem uzņēmuma darbiniekiem, tāpēc ir labi pazīt konkurentus, viņu stiprākās puses un labākos darbiniekus.
ATCERIES: lai attīstītu savu uzņēmumu un gūtu panākumus, tev ir jāmeklē darbinieki visu laiku, nevis tikai tad, kad ir atbrīvojies kāds amats!