10 jautājumi veiksmīgai uzņēmējai: atbild grāmatvedības aģentūras "Kamelota" īpašniece Sigita Keiša

Vai ceļā uz panākumiem ir nācies pieļaut arī kļūdas, un ko no tām mācījāties?

Par kļūdām runājot, es teiktu, ka tādu lielu kļūdu, kuras atceros, nav bijis, jo savu biznesu esmu veidojusi kā lego - audzējot klientu bāzi, pieņemot darbiniekus un uzlabojot pakalpojumu pieejamību.

Darbā ar cipariem un datiem visam jābūt precīzi, un pie tā arī pieturos, bet reizēm dzīvē ir veselīgi arī kļūdīties pašai un ļaut to darīt citiem.

Vai, attīstot uzņēmumu, esat izmantojusi grantus vai mentora palīdzību?

Ja šāda iespēja būtu bijusi, es noteikti to izmantotu, bet pirms 20 gadiem, kad sāku savu biznesu, pat jēdziens “mentors” un “grants” uzņēmējdarbības vidē bija svešs. Man pašai nācās visam izburties cauri, gūstot zināšanas un pieredzi, kas šodien spēlē lielu lomu mana uzņēmuma attīstībā.

Jaunajiem uzņēmējiem es noteikti iesaku izmantot visas iespējas, kas šodien ir pieejamas, – sekot līdzi informācijai un pieteikties grantiem, kā arī izmantot mentoru atbalstu, lai nenāktos kāpt uz grābekļiem, ar kuriem jau kāds cits ir dabūjis pa pieri.

Pāris gadus atpakaļ “Kamelota” izmantoja ES fondu iespējas apmācīt darbiniekus, un arī pati personīgi esmu izmantojusi šo iespēju, iegūstot vērtīgas zināšanas. Vēl šodien kolēģes atceras pasniedzēja teikto "Paldies vadībai!", jo jebkura iespēja ir vadības lēmums.

Kas jums sagādā prieku un motivē, vadot savu uzņēmumu?

Mana enerģija ir mana komanda, kura ik dienu ir kopā ar mani. Varbūt tas skanēs ne tik populāri, bet es ar pārliecību varu teikt, ka esmu Latvijas patriote - man ir svarīga sakārtota uzņēmējdarbības vide un nodokļu nomaksa. Esmu izvēlējusies grāmatvedības nozari, kas nav tā vieglākā, un lepojos, ka uzņēmuma pastāvēšanas laikā ir sagatavoti jau vairāk nekā 5000 uzņēmumu gada pārskati.

Vai sievietei-uzņēmējai ir kādas priekšrocības attiecībā pret vīrieti-uzņēmēju?

Manuprāt, jebkura sieviete noteikti nevar būt uzņēmēja, jo aiz uzņēmuma aisberga redzamās daļas – veiksmes un panākumiem – neizbēgami ir arī sāpes, zaudējumi un ciešanas, kas ir jāpārvar, virzoties uz rezultātu. Katra sieviete-uzņēmēja var izvēlēties savu vadības stilu, bet man šķiet, ka

sievietes trumpis ir "dzīva sadarbība", kas nozīmē darbā būt ne tikai profesionālei, bet arī cilvēcīgai un ģimeniskai – tieši šāds stils ir tuvākais arī man pašai.

Kādas īpašības ir nepieciešamas, lai kļūtu par veiksmīgu uzņēmēju?

Drosme, uzdrīkstēšanās un mīlestība.

Vai ir kāda konkrēta sieviete-uzņēmēja, kas jūs iedvesmo?

Es iedvesmojos no sevis, ģimenes un cilvēkiem, kas ir man apkārt.

Kādu padomu jūs dotu nākamajai sieviešu līderu paaudzei, kuras vēl ir ceļā uz savu uzņēmumu?

Būt sievietei ne tikai ģimenē, bet arī biznesā.

___________________________________________

Raksts tapis sadarbībā ar "Visa" She's Next.

"Visa" iniciatīvas She’s Next mērķis ir sniegt atbalstu uzņēmīgām sievietēm: nodrošināt biznesa attīstībai nepieciešamos rīkus un resursus, lai veicinātu tieši sieviešu vadīto uzņēmumu attīstību un izaugsmi. Grantu* programma tiek realizēta sadarbībā ar banku Luminor un globālo finansēšanas platformu IfundWomen. Tās ietvaros četrām Baltijas uzņēmējām tiks piešķirts 10 000 eiro finansējums uzņēmējdarbības attīstībai, 5000 eiro mārketinga izdevumiem un biznesa konsultācijas viena gada garumā.

* Tiek piemēroti noteikumi un nosacījumi.